


前言:在巴西(xī)工業(yè)氣體(tǐ)的版圖中,正湧現出一股不可(kě)忽視的新生力(lì)量。近日,中國氣體產業聯(lián)盟(CIGMA)創(chuàng)始(shǐ)人、“IG品(pǐn)牌出海(hǎi)萬裏行”踐行者許欣先生走訪了成立僅四年多(duō)的巴西氣體充(chōng)裝分銷商——Gas Air 。
這不僅是一次簡單(dān)的商務拜(bài)訪,更是一場關於“中國效率”與“巴(bā)西速度”的深度碰撞 。

中國氣體產業聯盟(CIGMA)創始人、“IG品牌出(chū)海萬裏行”踐行者(zhě)許欣先生(左1)與合作夥伴Carlos先生(左2),Gas Air CEO Edward Muhs先生(右2)及(jí)Gas Air Director Edward先(xiān)生(shēng)(右1)
01
崛起:四年三廠
錨定“三年十倍”增(zēng)長
Gas Air 的(de)成長史,是巴西氣體市(shì)場活力的縮影:
·初生(shēng)牛犢:成立四年多,已迅速布局三家工廠(chǎng) 。
·核心業務:此次走訪的工廠(chǎng)專注氧、氮、氬及(jí)氦氣的充裝分銷 。
·巨頭共舞:目前主要(yào)從林德(Linde)、法液(yè)空(Air Liquide)和梅塞爾(Messer)等國際巨頭采購(gòu)液態氣體(tǐ) 。
·宏偉藍圖(tú):CEO 向許欣先生透露,計劃通過加大投資,在未(wèi)來三年內實現業務規模 10倍 的跨越式增長 。

02
算賬:為什麽(me)中國製造是“最優解”?
對於 Gas Air 這樣處於上升期的企業,供應鏈的性價比就是生命線:
·成本震撼:據 Gas Air 測算,從中國進口液氬的價格,竟然比在巴西本地購買便宜 2 倍以上 。
·精準對接:目(mù)前公(gōng)司正積極(jí)與中國企業(yè)溝(gōu)通液氬及實驗室級氦(hài)氣(qì)的采購 。
·裝(zhuāng)備迭(dié)代:Gas Air 目前擁有約 1000 隻鋼瓶(píng),並(bìng)使用印度 Inox CVA 的車(chē)載(zǎi)儲罐 。但(dàn)為了更高的增長目標,他們正(zhèng)計(jì)劃通過 CIGMA 與中(zhōng)國頂尖原廠建立直接聯(lián)係 。
03
進階:從“分(fèn)銷商”
向(xiàng)“生產(chǎn)商”的華麗轉身
麵對巴西全國每年 3% 的氣體需(xū)求(qiú)增長,Gas Air 不滿足於隻做分銷商:
·ASU 投資計劃:公司計劃自(zì)主投建一(yī)座日產 40-50 噸(dūn) 的空分廠(ASU) 。
·技術托(tuō)付:CEO 現場請求(qiú)許欣先生為其(qí)推薦合適的 CIGMA 會員(yuán)企業,以提供適配巴西市(shì)場的中國技術方案 。
04
橋梁:從聖保羅到杭州的“雙向奔赴”
作為出海踐行者,許欣先生現場向 Gas Air 團隊發出(chū)了 6 月杭州之約:
“我們希望通過 CIGMA 的橋梁作用,讓 Gas Air 這樣的‘黑馬’企(qǐ)業能直接在 IG China 2026 現場,與(yǔ)中國最優質的展商對接。”
Gas Air 的CEO 對此回應積極,並承諾將(jiāng)分享珍貴的巴西市場一線數據,以期通過 CIGMA 平台深化中巴產業協(xié)作 。
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