動態分析疫情（qíng）之後全（quán）球工業氣體業務發展走勢

伴隨國內疫情逐漸趨於穩定，複工、複產、複（fù）學的節奏逐漸加快（kuài）。麵對（duì）複工、複產的挑戰與機遇，國內外許多投（tóu）身在工業氣體領（lǐng）域的（de）企（qǐ）業都在密（mì）切關注著疫情（qíng）之後，全球工業氣體業務的發展（zhǎn）走勢及投資風向。

以需求為導向（xiàng）出發，6月（yuè）10日19：30-20：30，由GASonline《氣體在（zài）線》推出的第五（wǔ）期雲直播（bō）視頻（pín）研討會——“把握產業動態，研判（pàn）趨勢未來”，將邀請重要（yào）嘉賓——英國《gasworld》雜誌出版人、首席執行官John Raquet先生，同大家分享主題為“全球（qiú）工業（yè）氣體（tǐ）業務的動（dòng）態變化與預測”的報告（gào）。

據悉，John Raquet先生將在報告中，對過去5年來（lái）工業氣（qì）體（tǐ）業務（wù）在全球範圍內的重組情況進行全麵總結（特別是Praxair和Linde的合並）。他表示，盡管（guǎn）大部分重組發生在2018年和2019年，但由於新型冠狀肺炎病毒（dú）（COVID-19）的（de）大流行，我們的行業正（zhèng）麵臨著前所未有的重大挑戰。因此，動態預測和分析十分關鍵。

疫情後時代，全球工（gōng）業氣體業務將呈現出哪幾種主要形式？疫情對（duì）工業氣體業務方方麵麵將（jiāng）產生何等程度的影響（xiǎng），我們該如何通過有效的動態（tài）分析和研判發現有（yǒu）利（lì）於自（zì）身發展的機（jī）遇？曆史總有驚人的相（xiàng）似之處。我們要做的就是挖（wā）掘其中相似的規律，並（bìng）以此來指導實踐！本期，讓我們跟隨John Raquet先生，了解更多（duō）！

演講內容摘要：

（1）2016年以來全球工業氣體業務的重組及並購，包括：Air Liquide收購 Airgas，Linde 和（hé） Praxair 合（hé）並，Messer Group 和Messer CVC 收購林德氣體美國（guó）公司，TNSC在歐洲收購Praxair，TNSC進入美國的（de）氫氣業務，Air Water Japan通過設備收購進（jìn）入美國市場，Air Water 進入印度(通過Px-Linde剝離)，Yingde進入印度，PAG收購了BSG在中國的股份(現在是（shì）盈德和寶鋼氣體)， SIAD股權變（biàn）動100%獨立等。

（2）新（xīn）型（xíng）冠狀肺炎病毒疫情（COVID-19）現在和將來對全球（qiú）和地區國內生產（chǎn）總值（GDP）的影響及預（yù）測，以及針對疫情對工業氣體業務的影響，個人的認識（shí）和看法。

抓“機遇（yù）”，謀“發展”。第五期GASonline視頻直播，期待您的參與！

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