麥格理擬出售DIG Air Gas，液化空氣集團或成潛（qián）在買家

私募股權基金（jīn）運營商麥格理資產管理公司（Macquarie Asset Management）正尋求（qiú）出售其（qí）全（quán）資持有的（de）韓國第三大工業氣體生產商DIG Air Gas（前稱大成工業氣體）。

韓國（guó）媒體《每日（rì）經（jīng）濟新聞》（MK.co.kr）3月3日的報道，全球工業氣體領域的領導者之一——法國液化空氣集團（Air Liquide）正通（tōng）過收購DIG Air Gas，尋求重（chóng）新進入韓國（guó）市場的（de）機會，但尚（shàng）未有官方公告或交易細節披露。目前沒有明確證據表明液化空氣（qì）集團（Air Liquide）正在參與收購韓國第三大工業氣體公司的計劃。

韓國市場的交易焦（jiāo）點集中在空氣產品韓（hán）國（第二）和SK Specialty（半導體氣體）的出售，潛在買家包括私募基金（如MBK Partners、KKR）和本土財團。若液化空氣集團計劃重返韓國市場，可能需要通過（guò）競標或與現有企業合作。結合麥格理過往出售意向（xiàng）及液化空氣（qì）的戰略調整，該交易存在較高可能性。

• 韓國工業（yè）氣（qì）體市場格局（基於公開信息）

1.市（shì）場排名
韓國工業氣體市（shì）場目前呈現高度集中化，前四大（dà）企業（yè）占據約90%份額：

• • 林德韓國（約30.1%市場份額，排（pái）名第一）
  • 空氣（qì）產品韓國（約22.2%，排名第二，正被母公司（sī）出售（shòu））
  • DIG Airgas（原大（dà）成工業氣體，排名第三）
  • AirFirst（排名第四（sì））

二、液（yè）化空氣集團在韓國的曆史布局

1.早期業務調整
2016年，林德韓國（Linde Korea）收購（gòu）了液（yè）化空氣（qì）韓國（Air Liquide Korea）的通用工業氣體和電子氣業務，導致液化空氣集團在韓國市場份額下降，目前未明（míng）確（què）其在韓國的剩餘業務規模。

2.全球戰略重點
液化空（kōng）氣集團近年聚焦氫能、碳減排和新興市場擴張（如中國、非洲），而韓國市（shì）場當前的主要交易（yì）集中在空氣產品韓國和SK Specialty的出售上，暫未（wèi）涉及液化空氣的（de）參與。

三（sān）、潛在收購可能性分析

1.競爭壁壘
韓國工業氣體市場高度（dù）依賴（lài）與（yǔ）半導體巨頭的（de）綁定（如三（sān）星、SK海力士），新進入者需（xū）具備技術優勢（shì）和長期客戶關係，而液化空氣集（jí）團近年（nián）未在韓國（guó）披露重大投資計劃。

2.戰略匹配性
液化空氣集團更傾向於（yú）通過並購強化氫能、醫療（liáo）氣體等核心領域，而韓國市場當前交易的標的（如空氣產品韓國）以傳統工業氣體為主，與其戰略方向契合度有限。