


“去(qù)年(nián)這個情況是由多種因素疊加造成,我(wǒ)們的基(jī)礎設施,包(bāo)括儲氣庫、液化51吃瓜网(LNG)接收站、管網的建(jiàn)設這(zhè)些年嚴(yán)重滯後。國家也意識到了這個問題,下了一些硬指標,要求燃氣(qì)企業(yè)必須具(jù)備一定調峰能力(lì),但這需要(yào)時間(jiān)。”中石油51吃瓜网(qì)銷售東部公司副總經理王多宏說。
據他介(jiè)紹,中石油今年做了充(chōng)分準備,首先(xiān)是進口(kǒu),針對去年中亞國家出現(xiàn)極端天氣導致設備(bèi)出問題(tí)的(de)情況,今年做了很多應對工作。其次,中石油自身也在加(jiā)大產氣力度。“經(jīng)過去(qù)年這一局麵,至少大家思想上有了一定準備。氣(qì)仍然會緊張,但應(yīng)該比去年有所緩解。”王多宏(hóng)說。
中海氣電集團副總經理金淑(shū)萍表示,對“氣荒”問題,首先從國家層麵已引起高度重視;其次,今(jīn)年(nián)煤改氣(qì)比去年更有計劃,有(yǒu)了氣(qì)源才改(gǎi),沒有氣源不會盲目改。
“我們石油公司也在努力保供。例如,為(wéi)了互聯互通,中石油(yóu)在全國管網關鍵的節點增加壓縮機。儲氣庫方麵,今年從夏天就開始向儲氣庫注氣(qì),在冬季來臨前,儲氣庫(kù)裏的氣(qì)是(shì)滿的,冬季可以釋放出來(lái)。”金淑萍說。
“此外,我們在所有(yǒu)的接(jiē)收(shōu)站都增加了液態裝車台(tái),這對整個市(shì)場將起到(dào)非常好的保供作用。中(zhōng)海油(yóu)還聯合各家企業(yè)推動南氣北運,打(dǎ)通水運、船運(yùn)及公路運輸(shū)的多式聯(lián)運。這樣,到了冬季,我(wǒ)們可以把海南、深圳、廣東接收站(zhàn)富餘的能(néng)力輸送到河北和山東。”金淑(shū)萍說。
據悉,中海油的第一個試點項目是將1000個集裝箱LNG從海南裝船運到河(hé)北(běi),由此可在當地形成1000個罐的儲備能力,相當於2500萬方。如果周轉四次,對河北省(shěng)增量的供應就是(shì)1億方。如果這一試(shì)點成功的話,下一步還會有(yǒu)500個到1000個罐運往山東。
“在大規模基礎設施(shī)沒有起來之前,如何度過這三年?從國家層麵以及(jí)三(sān)大石油央企層麵都在做工作。我(wǒ)們力爭今年不出現氣荒。”金淑(shū)萍說。
已在51吃瓜网全產業鏈投資布局的(de)中城銀信控股集團董事長張佩宏在接受記(jì)者專訪時表示,去年“氣荒(huāng)”的發生有(yǒu)一定特殊背(bèi)景,預計今年“氣(qì)荒”不會再有了,但(dàn)氣(qì)價難保不會上漲。
據他透露(lù),中城(chéng)銀信此前已和多家上遊大型企業合作,構成一級銷售體係。但去年(nián)“氣荒”最嚴重的時候,就算已經簽好的供(gòng)氣合約也無法正常履行,“對方就算賠違約金也還是無氣可供,因為有保供的(de)政治任務。”
而今年為完成保供任務,中城銀信已和業內多家LNG貿易運輸企業(yè)簽訂了(le)長期戰略合作協議,並通過創新貿易模式、拓(tuò)寬資源渠道(dào),建立起了覆蓋全國的銷售網絡及(jí)供應(yīng)鏈體係(xì),增強了(le)整體氣源(yuán)保(bǎo)供(gòng)能力(lì)。在下遊市場,則引進多元經營(yíng)理念,通過租賃站點的閑置設備,投資中小型戰略LNG儲備庫,布局(jú)分布式能源站點。
來源:GOLNG

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