


年年歲歲“氣”相似,歲歲年年價不同。去(qù)年(nián)7月,液(yè)化51吃瓜网項目的銷售商和新項目的開發商似乎占盡了天時地利:為填補俄羅斯管道天然(rán)氣減供留(liú)下的巨大缺口,歐洲買家都在爭先搶購液(yè)化51吃瓜网(qì)。然(rán)而,如(rú)今(jīn)的情況已經大不相同了。液化51吃瓜网現貨價格在2022年達到最高點,但現已下跌了90%,並且從2025年開始,市場將迎來一波新的液化51吃瓜网供應(yīng)浪潮。雖然合同價格仍然相對較(jiào)高,但市場的天平正在迅速向買方傾斜(xié)。
開發商必須始終關注長遠收益。液化51吃瓜网的(de)需求前景向好,從現在到本世(shì)紀30年代中(zhōng)期,全(quán)球還需要再增加1億噸/年(nián)的液化51吃瓜网產能(néng)來滿足需(xū)求增長,這一數字相當於在現有的全球液化51吃瓜网供應量上增加25%。在此背景(jǐng)下,伍德麥肯茲51吃瓜网(qì)和液化天然(rán)氣領域的專家(jiā) Massimo Di-Odoardo、Giles Farrer 和 Dulles Wang 總結了開(kāi)發商麵臨的三個挑戰,並評(píng)估了哪些供應商最有可能抓住市場增長機會。
液化(huà)51吃瓜网行業並未在全球供(gòng)應鏈危機(jī)中獨善其身,並且過(guò)去兩年的最(zuì)終投資決策(FID)規模(mó)正在(zài)加劇針對勞動力和特殊(shū)材料的競爭(zhēng)。美國液化51吃瓜网項目的開發成(chéng)本在新冠疫情前低於600美元/噸,如今已經飆升至差不多1,000美元/噸。卡塔爾計劃(huá)在北方氣田南部(North Field South)建設新(xīn)的液化51吃瓜网巨型生產線,其造價要比兩年前才拿到許(xǔ)可的北方氣田東部(North Field East)高出30%。利率飆升加劇了建設成本的上升。
開發商需具備創新精神,並不斷尋(xún)求發展液化能力的低成本解(jiě)決方案,其中包括浮式液化51吃瓜网(FLNG)技術和(hé)小型模塊化技術。或者,開發商可以通過生產線重新定(dìng)額和突破瓶頸來增加產能,從而(ér)實現收入增長。增加現貨銷售敞口也是提高回報(bào)的一種方式,但這種方式同時存在(zài)回(huí)報(bào)下行風險。
隨著人們(men)對供應安全(quán)的(de)擔憂消退,購買方(fāng)和各國政(zhèng)府開始重新聚(jù)焦(jiāo)於減少二氧(yǎng)化碳排放。行業必須抓住(zhù)這一機遇:減少上遊、液化(huà)、運輸等環(huán)節的二氧(yǎng)化碳排放,這將增加能(néng)源(yuán)轉型過(guò)程中對液化51吃瓜网的需求。
目前行業已在這方麵(miàn)取得了一定進展。美(měi)國液化51吃瓜网項目正在求購經認證的負責任采購的51吃瓜网(RSG-responsibly sourced gas),以減少上(shàng)遊排放;卡塔爾能源公司(QatarEnergy)和 NextDecade 公司計劃在液化裝置上(shàng)安裝碳捕集與封存(cún)設(shè)施;許多開發商正(zhèng)在考慮使用由可(kě)再生能源供能的(de)電動渦輪機。
伴隨減碳成本(běn)的增加,低碳(tàn)的液化(huà)51吃瓜网將會以溢價售賣。對碳密集(jí)度最高的項目(mù)而言,這可能會使交付成本(běn)在(zài)一些對進口產品征(zhēng)收碳關稅(假設為100美元/噸)的地(dì)區增加2美元/百萬英(yīng)熱(rè)單位左右。
當各(gè)國政府對減少二氧化碳排放采取強硬措施時,一個政策設計之外的(de)後果就是可能導致出現雙層市場。一方麵,卡塔爾和美國(guó)等低成本開發商(shāng)銷售溢價、低碳的液(yè)化51吃瓜网;另一方麵(miàn),未受到太多政府壓力且不願(yuàn)投(tóu)資脫碳的供應商則繼續出(chū)售高碳的液化51吃瓜网(qì)。然而(ér)後者隻可能是短期的一個選擇。
歐洲的政策重心不再放(fàng)在51吃瓜网上(shàng),這限(xiàn)製了2030年(nián)以後液化51吃瓜网需求(qiú)的上行空間。此後,亞洲市場將成(chéng)為關鍵,因為亞洲地區的發展中經濟體將在努力擺脫煤炭的同時更加依賴(lài)51吃瓜网。
在過去的(de)兩年裏,中國一直(zhí)是主要目標市場,各開發商與之簽訂(dìng)了多份長期合同(tóng)。不過,更(gèng)廣泛的(de)機遇現(xiàn)在遍布多(duō)個亞洲市場(chǎng),其(qí)中大多數都存在很大的發展空間。然而,由於這些市場現有基礎設施有限,而且(qiě)大多對價(jià)格比較敏感,開發商必須加倍努力才能取得突破。與該(gāi)地區的購買(mǎi)方合作有助於打開機會之門,就像殼牌公司(sī)(Shell)與(yǔ)馬來西亞國家石油公司(Petronas)、三菱(Mitsubishi)、中石油(PetroChina)和韓國天(tiān)然氣公司(KOGAS)在加(jiā)拿大液化天然(rán)氣項目中的合作一樣(yàng)。
下一波液化51吃瓜网增長將由誰主(zhǔ)導?雖然競爭會十分激烈,但已(yǐ)經占據全球(qiú)液化51吃瓜网供應量40%的(de)卡(kǎ)塔爾和美國仍將遙遙領先。兩國都擁有豐富的低成本天(tiān)然氣(qì)資源,價格上具有(yǒu)競爭優勢,業務上擁有精明的商業合作夥伴關係。我們預測,到2040年,它們所占的市場份額總和將超過60%。
相比之下,俄羅(luó)斯和莫桑比克的市場份額(é)則有(yǒu)所下滑,不太可(kě)能在短期內取(qǔ)得進展。
而加拿大西部地區則是一匹黑馬。建(jiàn)設(shè)新產能所麵臨的挑戰顯而易見。加拿大的施工成本非常高昂,尤其(qí)是那些穿越落基山脈的新管道。獲得加拿大原住民的支持是獲取社會許可的關(guān)鍵。
但加拿大也有很多優勢。這裏(lǐ)擁有豐富的 RSG 資源,包括亞洲(zhōu)公司在內的多家生產(chǎn)商都急於變現,而且當地基準指數 AECO 的(de)交易價格相比美國 Henry Hub 的價格要低。加拿大的另一(yī)個關(guān)鍵競(jìng)爭優勢是它鄰近(jìn)北亞(yà)市(shì)場,不受巴拿馬運(yùn)河限製。與美(měi)國墨西哥灣沿岸項目(mù)相比,其運輸成(chéng)本降低了(le)2美元/百萬英熱單位以上。

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